Применение инструментов бережливого производства на практике
5 и 6 декабря в Ярославском государственном техническом университете проходила программа повышения квалификации «Оптимизация производственных процессов на основе бережливых технологий» для представителей ярославских прои
5 и 6 декабря в Ярославском государственном техническом университете проходила программа повышения квалификации «Оптимизация производственных процессов на основе бережливых технологий» для представителей ярославских производственных предприятий.
Ее организаторами выступили министерство инвестиций и промышленности Ярославской области, ГБУ ЯО «Корпорация развития МСП» и Центр «Мой бизнес» при поддержке ЯрТПП.
Программа состояла из двух частей – практического тренинга и экскурсии-знакомства с инструментами бережливого производства на одном из предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» – КЦК «Аронап».
В обучающей программе приняли участие порядка 30 руководителей и специалистов производственных предприятий, среди которых ООО «Компания Дизель», ЗАО «Ярославская фармацевтическая фабрика», ООО «Пром Маш», ООО «МАСТ Сервис», ООО «Волга Полимер», АО «Волжские краски», ООО «Научно-техническая фирма НТВ» и другие.
Участники разделились на две группы по 15 человек, одна проходила тренинг 5 декабря, вторая – 6 декабря на базе лаборатории бережливого производства ЯГТУ. Каждая группа представляла собой небольшое производственное предприятие, где есть директор, операторы потока, контролер качества, логистические работники. Перед участниками была поставлена задача изготовить определенное количество изделий в соответствии с производственным планом и получить прибыль.
«Задача нашего тренинга в том, чтобы применить инструменты бережливого производства и увидеть, как они влияют на прибыль и производительность труда, – рассказала старший преподаватель кафедры управления предприятием ЯГТУ Анна Страусова . – Работа была организована в три этапа. Начали первую смену в максимально невыгодных условиях, заданных нами изначально таким образом, что выполнить производственную программу в полном объеме было невозможно, а вот почему участникам и предстояло понять, найти и проанализировать ошибки, и постараться их устранить, перестроив производственный процесс».
После второго этапа участники снова оценивали результаты, анализировали, что можно улучшить и претворяли эти изменения в жизнь в третий раз.
По итогам тренинга все участники остались довольны полученными знаниями и новым опытом. Многие руководители выразили намерение отправить на прохождение тренинга своих сотрудников, чтобы они тоже почувствовали, как инструменты бережливого производства влияют на увеличение производительности труда и получение прибыли.
«Мне как производственнику тема внедрения инструментов бережливого производства всегда интересна, – прокомментировала директор ООО «НТФ НТВ» Мария Прокофьева . – Понравилось, что мы не сидели за партами, а работали руками. Намеренно выбрала не руководящую должность, чтобы побыть в роли участника процесса и посмотреть на действия руководства со стороны. Отличный формат, много практики, приходится анализировать, делать выводы и искать варианты улучшения производственных процессов. В научно-технической фирме «НТВ» мы давно внедряем инструменты бережливого производства, но, как говорится, совершенству нет предела».
«Тренинг показал наглядно в каком направлении двигаться, чтобы повышать производительность труда и оптимизировать производство, – подытожил директор АО «Волжские краски» Александр Буров . – Убедился, как с помощью анализа, выявления проблем и их устранения можно в разы увеличить производительность труда. Отличные тренеры и участники, дружественный настрой. Планирую отправить наших работников на такие занятия».
«Обучение было полезно тем, что каждому предоставили возможность совершить ошибки и самим же поработать над их устранением. Считаю это самый правильный подход в обучении, – отметил представитель ООО «Волга Полимер» Ярослав Чураев . – Узнал, как правильно формировать и расставлять рабочие места, оценивать время в рабочих операциях и много другой полезной информации. Программа составлена таким образом, что каждый сначала погружается в полную неразбериху, а затем отметая нецелесообразные действия и неэффективные операции мы перестраивали рабочий процесс, чтобы достигнуть поставленных целей. Интересна смена ролей. Директор в реальной жизни на тренинге стал оператором, и, наоборот, оператор – директором, это ценный опыт. Побывав, например, в роли директора почувствовал огромную ответственность на своих плечах и насколько важна грамотная организация рабочих мест и всего процесса производства для эффективности работы предприятия. В целом время пролетело незаметно и с пользой».
7 декабря все участники посетят кофе-цикорный комбинат «Аронап» в Ростове Великом, чтобы убедиться как внедрение инструментов бережливого производства повлияло на производительность труда на конкретном предприятии.
Ее организаторами выступили министерство инвестиций и промышленности Ярославской области, ГБУ ЯО «Корпорация развития МСП» и Центр «Мой бизнес» при поддержке ЯрТПП.
Программа состояла из двух частей – практического тренинга и экскурсии-знакомства с инструментами бережливого производства на одном из предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» – КЦК «Аронап».
В обучающей программе приняли участие порядка 30 руководителей и специалистов производственных предприятий, среди которых ООО «Компания Дизель», ЗАО «Ярославская фармацевтическая фабрика», ООО «Пром Маш», ООО «МАСТ Сервис», ООО «Волга Полимер», АО «Волжские краски», ООО «Научно-техническая фирма НТВ» и другие.
Участники разделились на две группы по 15 человек, одна проходила тренинг 5 декабря, вторая – 6 декабря на базе лаборатории бережливого производства ЯГТУ. Каждая группа представляла собой небольшое производственное предприятие, где есть директор, операторы потока, контролер качества, логистические работники. Перед участниками была поставлена задача изготовить определенное количество изделий в соответствии с производственным планом и получить прибыль.
«Задача нашего тренинга в том, чтобы применить инструменты бережливого производства и увидеть, как они влияют на прибыль и производительность труда, – рассказала старший преподаватель кафедры управления предприятием ЯГТУ Анна Страусова . – Работа была организована в три этапа. Начали первую смену в максимально невыгодных условиях, заданных нами изначально таким образом, что выполнить производственную программу в полном объеме было невозможно, а вот почему участникам и предстояло понять, найти и проанализировать ошибки, и постараться их устранить, перестроив производственный процесс».
После второго этапа участники снова оценивали результаты, анализировали, что можно улучшить и претворяли эти изменения в жизнь в третий раз.
По итогам тренинга все участники остались довольны полученными знаниями и новым опытом. Многие руководители выразили намерение отправить на прохождение тренинга своих сотрудников, чтобы они тоже почувствовали, как инструменты бережливого производства влияют на увеличение производительности труда и получение прибыли.
«Мне как производственнику тема внедрения инструментов бережливого производства всегда интересна, – прокомментировала директор ООО «НТФ НТВ» Мария Прокофьева . – Понравилось, что мы не сидели за партами, а работали руками. Намеренно выбрала не руководящую должность, чтобы побыть в роли участника процесса и посмотреть на действия руководства со стороны. Отличный формат, много практики, приходится анализировать, делать выводы и искать варианты улучшения производственных процессов. В научно-технической фирме «НТВ» мы давно внедряем инструменты бережливого производства, но, как говорится, совершенству нет предела».
«Тренинг показал наглядно в каком направлении двигаться, чтобы повышать производительность труда и оптимизировать производство, – подытожил директор АО «Волжские краски» Александр Буров . – Убедился, как с помощью анализа, выявления проблем и их устранения можно в разы увеличить производительность труда. Отличные тренеры и участники, дружественный настрой. Планирую отправить наших работников на такие занятия».
«Обучение было полезно тем, что каждому предоставили возможность совершить ошибки и самим же поработать над их устранением. Считаю это самый правильный подход в обучении, – отметил представитель ООО «Волга Полимер» Ярослав Чураев . – Узнал, как правильно формировать и расставлять рабочие места, оценивать время в рабочих операциях и много другой полезной информации. Программа составлена таким образом, что каждый сначала погружается в полную неразбериху, а затем отметая нецелесообразные действия и неэффективные операции мы перестраивали рабочий процесс, чтобы достигнуть поставленных целей. Интересна смена ролей. Директор в реальной жизни на тренинге стал оператором, и, наоборот, оператор – директором, это ценный опыт. Побывав, например, в роли директора почувствовал огромную ответственность на своих плечах и насколько важна грамотная организация рабочих мест и всего процесса производства для эффективности работы предприятия. В целом время пролетело незаметно и с пользой».
7 декабря все участники посетят кофе-цикорный комбинат «Аронап» в Ростове Великом, чтобы убедиться как внедрение инструментов бережливого производства повлияло на производительность труда на конкретном предприятии.
Последние новости
Почему волосы выпадают и как это остановить
Эксперты объясняют причины и предлагают решения для сохранения здоровья волос.
Визит делегации Ярославской области в Беларусь завершился встречей по сотрудничеству
Обсуждение вопросов развития сотрудничества между Ярославской областью и Республикой Беларусь.
Дороги Некоузского района под контролем прокуратуры
Проверка выявила серьезные недостатки в состоянии автомобильной дороги.
Частотный преобразователь
Подбираем решения под ваши задачи с учётом особенностей оборудования и требований
На этом сайте вы сможете узнать актуальные данные о погоде в Новокузнецке, включая прогнозы на ближайшие дни и часы