Отрицательная селекция произошла среди руководителей «оптимизируемой» медицины

Большинство руководителей медицинских учреждений не имеют достаточной профессиональной подготовки, большинство из них ориентированы лишь на собственный карьерный рост,

Большинство руководителей медицинских учреждений не имеют достаточной профессиональной подготовки, большинство из них ориентированы лишь на собственный карьерный рост, при этом меньше 20% главных врачей продемонстрировали стратегическое мышление. Таковы  результаты исследования  Академии постдипломного образования ФНКЦ ФМБА России.

В опросе, проведенном в апреле 2022 года, приняли участие около 250 главных врачей медицинских организаций разного уровня, от центральных районных больниц до крупных федеральных центров. Оценивались профессиональные компетенции руководителей: лидерство, способность принимать решения в условиях ограниченного времени и нести за них ответственность, умение делегировать полномочия и стратегическое мышление.

И вот выяснилось, что 62,5% руководителей не ориентированы на достижение высоких показателей в работе организации, а  преобладающей целью для них является собственный карьерный рост . Около 70% руководителей не имеют навыков делегирования полномочий, не могут распределять рабочие задачи и испытывают недоверие к подчиненным.

Кроме того, более половины руководителей медицинских организаций переоценивают свои профессиональные навыки. И меньше 20% главных врачей продемонстрировали стратегическое мышление.

Впрочем, по-другому быть и не может, если вот уже более 10 лет работа управленцев в системе здравоохранения заточена на пресловутую «оптимизацию»? Нередко во главу угла ставится не качество и доступность оказания медпомощи, а «более эффективное» распределение средств при сокращении ставок.

По оценкам профсоюза «Действие», с 2013 года и по настоящее время в России  было сокращено порядка 400 тысяч человек  младшего медицинского персонала, которые по большей части переведены в уборщицы. Это, прежде всего, санитарки и младшие медицинские сестры. Сокращали их, как считают в профсоюзе, для того, чтобы сэкономить на зарплатах и, видимо, не повышать их в соответствии с «майским указом» президента.

«У нас люди могут часами лежать в экскрементах, их некому перевернуть, им некому помочь дойти до туалета. Такой надлежащий уход отсутствует, и я не вижу никакого серьёзного прогресса в отношении Минздрава к этой проблеме» , — отмечает лидер профсоюза «Действие» Андрей Коновал.

Руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова отмечала, что в Москве за время «оптимизации» обеспеченность инфекционными койками сократилась почти в два раза. И как тут не вспомнить выступление мэра Сергея Собянина, которого незадолго до начала пандемии ковида переполняла гордость за то, как уничтожались койки?

При всем этом вице-премьер РФ Татьяна Голикова говорила, что в стране необходимо развивать…  институт больничных капелланов , а о повышении квалификации главврачей и перенастройке всей системы речи почему-то не идёт.

«По нашим наблюдениям, основной тенденцией в системе кадрового руководства медучреждениями российского здравоохранения является отрицательная селекция. С нашей точки зрения, все чаще должности руководителей занимают люди с такими жизненными установками, как карьеризм, конформизм, лояльность к вышестоящему начальству», — заключает Андрей Коновал.

Автор: Андрей ЗИМНИЙ, Накануне.ру

Последние новости

Почему волосы выпадают и как это остановить

Эксперты объясняют причины и предлагают решения для сохранения здоровья волос.

Визит делегации Ярославской области в Беларусь завершился встречей по сотрудничеству

Обсуждение вопросов развития сотрудничества между Ярославской областью и Республикой Беларусь.

Дороги Некоузского района под контролем прокуратуры

Проверка выявила серьезные недостатки в состоянии автомобильной дороги.

Преобразователь частоты

Все преобразователи проходят контроль и имеют сертификаты с гарантией

На этом сайте вы сможете узнать актуальные данные о погоде в Павлово, включая прогнозы на ближайшие дни и часы

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *